杨凌职业技术学院单招时间2019？2014年四川交通职业技术学院怎么网上报名?为什么一直都没有显示报名呢?还有那个报名表怎么也找不到啊?

钱淑珍

以帽取人！

1年前

1、杨凌职业技术学院单招时间2019？

1、2019年中专单招考试时间各省份都是不一样的，不是全国统一考试时间的。准确考试时间你要到报考院校的招生信息网查询单独招生简章。

2、比如湖北水利水电职业技术学院单独招生考试时间为：2019年3月9日上午9:00-12:00文化综合（语文、数学、英语）考试和技能专业知识考试，技能操作考试13:00开始。

3、再比如四川达州职业技术学院单独招生考试时间：2019年3月30日9:00—11:30。考试内容：语文（100分）、数学（100分）、英语（100分）三科分卷考试。试卷分普通类、中职类。文化考试总分300分。

2、2014年四川交通职业技术学院怎么网上报名?为什么一直都没有显示报名呢?还有那个报名表怎么也找不到啊?

具体打电话咨询吧，官网太坑四川交通职业技术学院2014年单独招生时间进程表时间工作内容 2月28日前公布单独招生考试章程。 3月25日前公布素质测试考题范围。 3月25日8:00 至4月3日12:00 登录学院官方网站“2014单招专栏”网上报名:

1、考生只能选择普通高中类、中职类、艺体特长类其中一类报考。

2、艺体特长生报名时，须将相关证明材料传真至028-82690045，并注明考生姓名及报名号，以备资格审查。

3、报名表填写完成后，请及时完成网上缴费。

4、考生报名完成后须打印《四川交通职业技术学院2014年单独招生报名表》。 4月7日前学院将考生报名信息送省教育考试院审核。 4月8日在学院网站上公布经省教育考试院核准基础信息无误的考生名单，考生须再次登录查询是否已通过审核。 4月11日 8:30~16:00

1、考生报到。

2、报考艺体特长类及申请加分(详见“录取--录取照顾政策”)的考生，须到学院招生就业处进行资格审查，并现场出示证明材料原件，上交复印件2份。

3、教务处核发准考证，考生熟悉考场。 4月12日文化考试，素质测试、专业技能测试、艺体特长测试。 4月15-16日在学院网站上查询成绩。如需复查成绩，请考生本人持身份证到招生就业处申请查询。 4月20日

1、在学院网站上公布最低录取控制分数线。

2、公示拟录取考生名单(公示期7天)。

3、学院视录取情况决定是否征集志愿。如征集志愿，学院将在网站上发出征集公告，未被录取的考生可再次填报志愿。 4月29日学院将录取考生名单上报四川省教育考试院审核备案，办理正式录取手续。 5月15日前寄发录取通知书，新生按通知书规定时间到校报到注册。

3、成都职业技术学院是网上缴费还是给现钱

可以给现金，可以刷卡。现在各银行卡都是银联的，学费用任何银行卡用可以支付。

1、可以下载安装一个手机支付宝钱包，然后登录支付宝；

2、在支付宝钱包中，转账完成支付。成都职业技术学院是成都市人民政府举办的全日制普通高等学校，是教育部高职高专人才培养工作水平评估优秀级院校、国家（示范）骨干高职院校、全国深化创新创业教育改革示范校、四川省示范性高职院校和四川省优质院校建设单位。学院以培养现代服务业高端技术技能型人才为主，开设财经商贸、电子信息、计算机软件、土木建筑、旅游酒店、医药卫生等9大类38个专业，在校学生逾万名。学校高职单招工作遵循公平、公正、公开、程序规范、自我约束、社会监督的原则，严格实施招生“阳光工程”。高职单招工作接受省招考委、省教育厅和省教育考试院的指导和监督，接受社会各界的监督。学院成立以书记、院长为组长的单独招生工作领导小组，集体研究决定单独招生考试、录取过程中的重大问题。考务小组：负责单独招生笔试试卷领取、保密、准考证发放、编排考场、组织考试、评卷、汇总成绩；负责专业技能考核和面试的题目制作，标准制定，流程确定，组织考核，汇总成绩，复核成绩等。招生录取小组：负责单独招生章程制定、单招计划拟定、计划上报、招生宣传、报名、报名资格审查、新生录取、录取结果公布、办理录取手续、通知书发放等。后勤安全小组：负责单独招生各专业学费审核、报名费缴纳、后勤保障、现场秩序和安全保卫。纪检监察小组：负责单独招生全过程全方位的纪检监督，保证考试录取工作的公开、公正、公平。特长生审核小组：负责特长考生的资格审核等工作。报考条件已报名参加2019年四川省普通高考并取得14位考生号的考生。

1、中等职业类考生（高考报名号必须为对口高职类）、普通高中类（普通文理、艺体）考生；

2、身体健康。报考我院的考生必须符合《普通高等学校招生体检工作指导意见》及有关补充规定；。

4、四川AutoCAD考试在哪里报名

设计绘图业权威认证高薪就业的敲门砖 ——全球通行的AutoCAD认证考试 Autodesk公司介绍 Autodesk公司是继微软公司后第2家闯过20年PC 软件业历程的世界著名软件厂商，也是全球最大的专业技术软件公司之一。Autodesk是世界领先的设计资源和数字化设计及内容创作工具的供应服务商，提供数字化设计类软件和因特网专业门户站点的综合服务，以便于各行各业的设计师、建筑师和工程师充分及时地利用强大的数字化设计优势发展自己的业务，使数字化设计信息变成企业的竞争优势。 Autodesk公司的数字化设计及绘图软件技术，目前已在全球制造业以及工程技术教育和相应技能培训业务领域中，赢得了广泛应用。近来年，数字化设计信息不但在技术部门，而且在施工生产、销售和管理等部门以及整个企业价值链乃至行业供应链中都变得越来越重要。在便于设计信息数字化和促使数字化信息被业务全程充分顺畅地利用方面，Autodesk公司已成为企业至为关键的一大业务合作伙伴。 2005年，被作为最大的CAD软件企业入选《商业周刊》全美最强50家企业。2005年5月25日发刊的美国《商业周刊》公布了100强IT企业最新企业排行榜，Autodesk名列第33位。Autodesk与中国设计师、建筑师和工程师及其新生代同行互助十余年的硕果，已经融化在中国工程设计行业100%甩图板的壮举中；已经渗透到中国制造业的设计与工艺部门各方的数字化角落；已经广泛见诸于中国理工院校的CAD/CADD技能教育中。一、AutoCAD考试介绍 Autodesk认证考试是全球化的项目，所获证书在全球范围内通用。是为提高大中专、职业技术院校的在校学生，以及企事业单位的工程技术人员的数字化设计能力而实施的应用、专业技术水平考试。它的指导思想是既要有利于机械设计、建筑设计，土木工程，媒体与娱乐等领域对专业设计人才的需求，也要有利于促进大中专、职业技术院校各类课程教学质量的提高。考试对象为大中专、职业技术院校的考生以及以上行业的设计人员。通过考试的考生均可以获得Autodesk的认证证书，并可同时进入Autodesk 的人才库。当您提交您的简历后，如果您同意将个人信息用于招聘目的，Autodesk及其最终用户将会优先录取本人才库的人才，增强您的就业竞争力。二、考试种类与等级证书种类报名、考试及认证费中文名称 Autodesk Certified AutoCAD Engineer 200元 AutoCAD认证工程师三、参考教材 AutoCAD 2006 中文版标准教程价格：39元 AutoCAD 2006 认证初级工程师考前辅导资料价格：32元 AutoCAD 2006认证工程师培训教材价格：34元 AutoCAD 2006认证工程师考前辅导教材价格：28元四、考试方式与报名四川建筑职业技术学院是Autodesk授权的考试培训机构。报名与考试均在建筑与艺术系举行。考试内容由AutoCAD中心提供，考试题目由考生考试时从AutoCAD题库中随机抽取。学院优惠: 凡考试合格者可获得美国Auto CAD公司签发的Autodesk Certified AutoCAD Engineer资格证书,同时可以免试或免修CAD课程，并获得该课程的学分；报名时间：每个月1号至15号（每学期开学第一个月、期末考试当月及节假日除外）考试时间：报名当月最后一个星期三下午咨询电话：0838-2652639 联系人：宋冰 15883600508 邮箱：songbing219@126.com 报名地点：四川建院建筑与艺术系办公室（学院工程训练中心S1-404B）。

5、四川省2008年4月高等教育自学考试人员素质测评理论与方法试题及答案

全国2009年1月高等教育自学考试　　人力资源管理（一）试题　　课程代码：00147 　　一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。　　1．20世纪80—90年代人力资源管理的模式是（）　　a．产业模式 b．参与模式　　c．投资模式 d．高灵活性模式　　2．现代工作分析的思想起源于（）　　a．英国 b．美国　　c．法国 d．德国　　3．在工作分析中，集中于了解工作人员的工作行为和任职资格等方面的问卷称为（）　　a．人员定向问卷 b．职位定向问卷　　c．结构式问卷 d．开放式问卷　　4．人力资源规划中的职业规划一般指（）　　a．个人层次的职业规划 b．家庭层次的职业规划　　c．组织层次的职业规划 d．国家层次的职业规划　　5．人力资源战略职能在今天所扮演的一个最重要的角色是组织的（）　　a．战略伙伴 b．协助角色　　c．参谋助手 d．执行部门　　6．在招聘广告中不出现企业名称的广告，称为（）　　a．简易广告 b．遮蔽广告　　c．匿名广告 d．隐藏广告　　7．最终决定雇佣应聘者，并分配给他们职位的过程是（）　　a．人员招募 b．人员甄选　　c．人员测评 d．人员录用　　8．人才测评最直接、最基础的功能是（）　　a．甄别和评定功能 b．反馈功能　　c．诊断功能 d．预测功能　　9．把测评内容转化为可以测量的指标的过程是指测评内容的（）　　a．具体化 b．操作化　　c．定量化 d．定性化　　10．绩效管理的重心在于（）　　a．绩效提升 b．绩效总结　　c．绩效考核 d．绩效反馈　　11．绩效反馈最主要的方式是（）　　a．书面通知 b．绩效面谈　　c．口头通知 d．工作告示　　12．美国哈佛商学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系　　统是（）　　a．流程改造 b．全方位反馈评价　　c．六个西格玛 d．平衡计分卡　　13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）　　a．战略 b．职位　　c．绩效 d．资质　　14．如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取（）　　a．0分位策略 b．25分位策略　　c．50分位策略 d．75分位策略　　15．为了保障劳动者获得劳动职业教育的权利，我国的《职业教育法》制定于（）　　a．1994年 b．1995年　　c．1996年 d．1997年　　16．人员培训中采取角色扮演法的主要目的是使员工（）　　a．掌握更多的理论知识 b．学习更多的业务知识　　c．提高解决和处理问题的能力 d．提供相互学习的机会　　17．职业生涯表示的是一个（）　　a．静态过程 b．动态过程　　c．价值体系 d．生活方式　　18．一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是（）　　a．成长阶段 b．探索阶段　　c．确立阶段 d．维持阶段　　19．从1929年至1975年，美国企业的福利支出占劳动成本的比重上升了（）　　a．五倍 b．十倍　　c．十五倍 d．二十倍　　20．基本医疗保险费中，个人缴纳额约为其工资收入的（）　　a．1％ b．2％　　c．3％ d．4％　　21．以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等所蒙受的经济损失作为人力资源的计价依据计算人力资源成本的方法是（）　　a．历史成本法 b．重置成本法　　c．机会成本法 d．作业成本法　　22．人们对于人力资源进行的投资是一种（）　　a．消费性投资 b．创业性投资　　c．支出性投资 d．资本性投资　　23．在组织人才测评中，以了解员工素质现状为目的的测评是（）　　a．选拔性测评 b．配置性测评　　c．开发性测评 d．诊断性测评　　24．在创业阶段，组织的薪酬体系应该是（）　　a．基本工资和福利所占的比重大，绩效工资所占的比重小　　b．基本工资和福利所占的比重小，绩效工资所占的比重大　　c．基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平　　d．较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合　　25．将培训重点放在培养管理技能和有效工作的方法适用于（）　　a．上层管理者 b．基层管理人员　　c．专业人员 d．一般员工　　26．福利应以全体员工为对象，这体现了员工福利管理的（）　　a．合理原则 b．量力而行原则　　c．统筹规划原则 d．公平的群众性原则　　27．认为行为是其结果的函数，人们通过学习获得他们想要的东西而逃避他们不想要的东　　西的理论是（）　　a．经典条件反射理论 b．操作条件反射理论　　c．社会学习理论 d．经验积累理论　　28．企业文化是一种在企业中调节人际关系和人本身的人伦文化，这反映的企业文化特征　　是（）　　a．时代性 b．独特性　　c．人本性 d．可塑性　　29．用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须招致　　的牺牲是（）　　a．原始成本 b．机会成本　　c．重置成本 d．实际成本　　30．下列适应科层制组织需要的薪酬模式是（）　　a．职位工资制 b．技能工资制　　c．绩效工资制 d．计件工资制　　二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分,共l0分）　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。　　31．人力资源管理的功能主要包括（）　　a．获取 b．整合　　c．保持 d．评估　　e．控制与调整　　32．以下属于外部招聘渠道的有（）　　a．猎头公司 b．校园招聘　　c．报纸招募 d．人才交流会　　e．工作告示　　33．影响组织薪酬体系设计的因素包括（）　　a．战略 b．职位　　c．资质 d．能力　　e．市场　　34．人力资源取得成本又可细分为（）　　a．招聘成本 b．选拔成本　　c．录用成本 d．安置成本　　e．培训成本　　35．我国企业年金的特点包括（）　　a．单方缴纳 b．双方缴纳　　c．个人账户 d．单位账户　　e．成本列支　　三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）　　36．什么是人力资源？如何理解人力资源的含义？　　37．简述建立人力资源信息系统的步骤。　　38．什么是管理评价中心？　　39．简述行为锚定等级评价法的步骤。　　40．简述如何理解学习的含义。　　41．企业文化维系与传承的方式主要有哪些？　　四、论述题（本大题15分）　　42．试述制定弹性人力资源规划应重点做好的工作。　　五、案例分析题（本大题共15分）　　43．案例：　　制样师杨军在深圳市某运动鞋企业工作五年了，月工资固定3500元，他技术水平高，工作努力，深得领导重用。考虑到领导对自己不错，几次5000元月薪的跳槽机会他都放弃了。最近得知，另外一个新来的同事的工资竟然有5800元，杨军呆不下去了，马上找公司领导递交了辞职报告书。杨军很快在另外一家运动鞋企业找到了工作，月薪6000元，还有月奖、年终奖。杨军走后，又有一批骨干员工辞职，其中几个人到了杨军所在的企业。　　问题：（1）试分析该企业在薪酬管理上存在的问题。　　（2）试述薪酬管理的作用。