如何吸引和留住培训师?
吸引培训师
- **明确职位描述：**提供详细的职位描述，包括职责、责任和福利。
- **竞争力薪酬：**提供市场竞争力的薪酬，包括奖金、福利和绩效考核。
- **机会和挑战：**提供有意义的工作机会，并提供挑战性的培训机会。
- **文化认同：**建立一个与组织文化相关的文化，包括价值观、使命和目标。
- **职业发展机会：**提供职业发展机会，包括培训、晋升和升职。
留住培训师
- **建立信任关系：**建立与培训师建立信任的沟通渠道，并定期与他们互动。
- **提供持续反馈：**提供持续的反馈，帮助培训师了解他们的进步并提供改进的机会。
- **提供职业发展机会：**提供有意义的工作机会，帮助培训师保持兴趣和活力。
- **建立激励机制：**建立激励机制，鼓励培训师持续参与培训和工作。
- **保持沟通：**保持与培训师保持沟通，了解他们的需求和挑战。
