员工心理素质培训的内容有哪些,员工心理素质培训的内容有哪些?
1、员工心理素质培训的内容有哪些
第一部分:员工的自我觉察 培养与提升员工自我觉察能力,能使员工为自己承担责任。亦即在刺激和反应间加入“觉察”的工作,觉察不是分析。 第二部分:员工的自我整合 课程中将解析人的自我防御系统的形成,学习接纳自己,整合负面情绪,通过整合将使自己重建开放、流动的生命模式。 第三部分:解读心灵密码 深入研究人的先天需求与后天需求,解析各类“上瘾”等问题的背后真实原因;使自己具备“慧眼”,可以透过现象看到事情的起因,并学习心理技巧予以自我治疗,解决人际中的各项冲突;同时学习有效沟通模式,学会如何倾听以及表达自己的情感与关爱,超越原有固定、刻板无效的沟通模式,重建人际关系。 第四部分:个人愿景规划(职业生涯规划) 通过自我整合和探索之后,清晰自己的价。
2、员工心理素质培训的内容有哪些?
企业文化方面:EAP是企业“人性化”管理的一个组成部分,它可以增强企业的凝聚力,减少员工问题带来的损失。保持员工良好的工作状态,培养员工的忠诚感,树立良好的企业形象。 二、员工方面:帮助员工解决生活上的问题,提高生活质量,促进身心健康,改善员工福利,满足员工需求,提高工作热情,帮助员工实现自我成长与职业生涯规划。 三、工作方面:稳定企业人力资源,提高生产效率与工作绩效,帮助员工解决工作方面遇到的问题,减少员工的焦虑,改善工作情绪,提高工作士气。 四、劳资关系方面:增加劳资沟通,促进双方之间的融洽关系。 EAP 是企业心理援助的最好的内训方式,他不仅仅是员工对员工的,还有针对企业管理教练者心智模式的训练,跟多的是针对企业做诊断和内训。 具。